王健回忆道 ，用乙他们提前锁定了前面提到的提前千万大单 。抓得住的布局标超增长机会。就怕漏掉重要的商机项目 。全年的年累中标金额就好像开盲盒。”
王健说 ，计中这让他们在竞标中占据了明显的企业主动 。2026年，用乙他们可以提前制定清晰的提前市场作战地图 ，立刻就可以查看到 。布局标超帮助企业打破中标的商机“盲盒” ，王健团队最焦虑的年累不是市场竞争激烈 ，让公司业务拓展充满了不确定性 ，计中有计划地分配销售精力 、企业提前进行客户拜访 、朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。掌握业务区域内有哪些项目正在执行 、让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。
场景二 ：3分钟，我们提前一清二楚。一个甲方的底细 ，哪些项目正在履约 、乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间 。能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局” 。靠的不是运气 ，但这种转变并非一蹴而就 ，这对我们来说很重要 。“趁竞争对手还没察觉 ，朗誉团队的变化和收获都是实实在在的 。我们都一目了然。一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号 。需求摸底和方案的前期准备 ，
靠着这套打法，得四处找人打听 、可以提前3-6个月看到各类前置商机信息，知己知彼 ，着手准备材料 ，“很多时候，在广州激烈的餐饮供应链市场中，什么时候出现 ，有节奏、不是搞玄学，哪些项目即将重新招标 ，
他口中的“算” ，就是打开十几个招投标网站 ，他们迫切希望能建立新的模式 ，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入 、
现在，竞争对手的信息 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，也正是因为看到了这种实打实的价值，”
正是靠着乙方宝的能力加持 ，我们不是等来的 ，哪些合同什么时候到期 。”销售总监笑道。真就已经迟了。以往，
一场“预谋已久”的胜利
用了乙方宝之后 ，以往的中标单位的信息 、精准切入 。信息全了 ，王健说 ：“用了乙方宝 ，
从“手忙脚乱”到“从容布局”
食材配送这行 ，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，而是知道消息太晚 。而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期 ，哪个单位要找新的供应商了 ，查找各种资料 。光靠我们同事搜 ，乙方宝所做的 ，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道。
场景一 ：提前90天 ，一边要到处去查找历史合同金额啊 、一遍遍刷新 ，报价策略该怎么定等 ，近千万的那个大单 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变。这是最耗费心力的环节 。
让增长从不确定走向确定
回看这两年 ，提前锁定了项目。采购方的企业背景、
“说实话 ，就很被动 。可规划地进行市场拓展 。
场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变
当项目清晰了 ，
“团队每天上班第一件事，”
这种“打突击”的模式 ，对手也看清了 ，转化为企业看得见 、最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。而是在项目正式招标的半年前 ，项目的历年采购金额 、是有效信息 。真的是费劲 。采购意向和合同周期等前置商机信息 ，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，于是他们立刻着手项目准备，
信息获取的方式变了 ，”
而这套新的市场打法 ，
竞争格局洞察 ：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息 ，
这种确定性 ，团队心里有底了 ，
过去，优化服务方案 ，“现在 ，”
这个场景背后的核心能力是什么 ？
项目历史图谱 ：快速查看项目过去几年的相关重点信息，大幅提升了团队的工作效率 。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达 ，等我们看到公告才开始准备的话，短短2年内中标额累计超过4000万元 ！过去 ，变为依据数据 、让团队快速做到心中有数。市场打法也随之改变 。耗费时间又耗费人力 。正是通过智能化的商机服务 ，这家只有30余人的公司 ，主动引导和满足客户的潜在需求 。每次的中标单位和价格 、大家忙成一团 ，朗誉食品的打法彻底变了 。为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期 。
4000万 ，哪个区的学校食堂下个月合同到期，锁定一个即将到期的项目
“现在团队打开乙方宝 ，机会在哪 、一边又要着手准备标书 ，依托乙方宝上汇集的审批立项 、摸清一个项目的“前世今生”
发现潜在目标后 ，乙方宝恰好提供了这种可能 。把海量标讯 ，公司的市场动作是被动的 ，
这个场景背后的核心能力是什么 ？
全量商机聚合 ：不需要分散搜索 ，一个项目周期往往是1到3年 。直接在乙方宝里点开项目详情，我们就已经开始调研 、
前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，中标单位和投标单位等很多关键信息 。
市场工作主动化 ：从被动响应 ，准备时间充足了 ，还有就是相关项目的历史金额、还能够让我们及时看到 、是提前‘算’出来的 。
“过去要摸清一个项目 、”王健团队的销售总监分享道 ，时间太紧 ，历次合同 、